Das erwartet Sie

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) im Handwerk – Was ist möglich und sinnvoll?

• Was bedeutet BGF konkret im handwerklichen Alltag?
• Welche Rahmenbedingungen und realistischen Möglichkeiten gibt es im kleinen oder mittleren Betrieb?
• Welche Vorteile bringt BGF für Beschäftigte und Unternehmen?

Rechtliche Grundlagen – Ihre Handlungssicherheit

• Was müssen Sie rechtlich beachten, wenn Sie Gesundheitsmaßnahmen anbieten?
• Abgrenzung: Freiwillige Angebote vs. Pflichtmaßnahmen
• Überblick über relevante Gesetze und Fördermöglichkeiten

Wirtschaftlicher Nutzen von Gesundheit – Der Krankenstand als Kostenfaktor

• Welche konkreten Folgen hat ein hoher Krankenstand für meinen Betrieb?
• Wie kann ich mit Präventionsmaßnahmen langfristig Kosten senken?
• Rechenbeispiele: Der Return on Investment (ROI) von BGF im Handwerk

Psychische Belastungen erkennen – sensibel reagieren, wirksam unterstützen

• Woran erkenne ich psychische Belastungen bei Mitarbeitenden?
• Wie spreche ich schwierige Themen achtsam an?
• Praktische Hinweise für Gespräche im betrieblichen Kontext

Gesunde Führung leben – Motivation, Kommunikation, Wertschätzung

• Wie wirkt sich mein Führungsverhalten auf das Wohlbefinden meines Teams aus?
• Kommunikation als Schlüssel: Zuhören, Rückmeldung geben, transparent sein
• Vorbildfunktion und gelebte Wertschätzung als gesundheitsfördernde Faktoren

Gesundheitsmaßnahmen umsetzen – erste Schritte in die Praxis

• Welche konkreten Maßnahmen passen zu meinem Betrieb?
• Wie plane und starte ich ein einfaches BGF-Angebot?
• Praxisbeispiele

Mitarbeiter binden – mit gesundem Betriebsklima überzeugen

• Warum ein gutes Klima mehr als „nett sein“ bedeutet
• Wie beeinflusst Gesundheit die Arbeitgeberattraktivität?
• Strategien, um die Loyalität und Zufriedenheit meiner Mitarbeiter zu stärken

Ihr Nutzen auf einen Blick:

• Klarheit über betriebliche Gesundheitsförderung: Sie verstehen, was möglich ist und wie Sie gezielt starten können.
• Sicherheit bei rechtlichen Fragen: Sie wissen, was erlaubt, sinnvoll und förderfähig ist.
• Kosten senken durch Prävention: Sie erkennen, wie sich Krankenstände reduzieren lassen und wirtschaftlich positiv auswirken.
• Stärkung Ihrer Führungsrolle: Sie lernen, wie gesunde Kommunikation und Wertschätzung Ihr Team motivieren.
• Mitarbeitende langfristig binden: Sie verstehen, wie ein gutes Betriebsklima zur Fachkräftesicherung beiträgt.

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