Projektmanagement Grundlagen kompakt - Risiken erkennen, Projekte sicher steuern

Weiterbildung

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In vielen kleinen und mittleren Unternehmen werden Projekte „nebenbei“ erledigt – oft ohne klar definierte Strukturen, feste Rollen oder systematische Planung. Das führt nicht selten zu Verzögerungen, Ressourcenengpässen oder unnötigen Mehrkosten. Dabei lässt sich durch gezieltes Projektmanagement viel gewinnen: Effizienz, Klarheit und vor allem Sicherheit in der Umsetzung. Wie klar sind Ihre Projektziele definiert? Woran scheitert es im Alltag – an der Planung, der Kommunikation oder der Abstimmung im Team? Was würde sich ändern, wenn alle Beteiligten einen verlässlichen Projektfahrplan hätten? In unserem kompakten und praxisorientierten Seminar lernen Sie die zentralen Phasen eines Projekts kennen – vom Start bis zum Abschluss. Sie erfahren, wie Sie Projekte zielgerichtet initiieren, strukturiert planen, effizient durchführen und professionell steuern. Anhand konkreter Methoden und praxisnaher Beispiele gewinnen Sie Sicherheit in der Anwendung und schaffen die Basis für erfolgreiche Projektarbeit – auch im laufenden Tagesgeschäft.

Annett Hänel

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0351 4640-211 Beratertermin vereinbaren

unter Vorbehalt

18.08.2026 - 19.08.2026**

Dauer

16 Teilnehmerstunden

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

435,00 €

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* Di. und Mi. 08:00 bis 15:00 Uhr
* Vollzeit

Kursinhalte auf einen Blick

Das erwartet Sie

Projektstart (Initiierung)

  • Idee und Ziele des Projekts festlegen
  • Machbarkeit prüfen
  • Projektauftrag erstellen
  • Projektteam zusammenstellen


Planung

  • Projektstruktur und Aufgaben definieren
  • Zeitplan (Meilensteine, Termine) erstellen
  • Ressourcen und Budget planen
  • Risiken analysieren und Maßnahmen vorbereiten


Durchführung

  • Projektaktivitäten umsetzen
  • Aufgaben nach Plan bearbeiten
  • Teamarbeit koordinieren
  • Kommunikation sicherstellen


Überwachung und Steuerung

  • Fortschritte regelmäßig prüfen
  • Abweichungen erkennen und beheben
  • Projektberichte und Status-Updates erstellen
  • Qualität kontrollieren


Projektabschluss

  • Ergebnisse abnehmen und übergeben
  • Projekt dokumentieren (Abschlussbericht)
  • Erfahrungen auswerten
  • Team und Projekt offiziell abschließen


Ihr Nutzen auf einen Blick:

  • Klarer Projektstart: Sie wissen, wie Sie Projektziele präzise definieren, Rollen klären und einen verbindlichen Projektauftrag erstellen.
  • Strukturierte Planung: Sie können Aufgaben logisch gliedern, realistische Zeitpläne erstellen und Risiken sowie Budgets zuverlässig einschät-zen.
  • Effiziente Umsetzung: Sie sind in der Lage, Projektaktivitäten zielgerichtet zu steuern, Teams effektiv zu koordinieren und Fortschritte nach-vollziehbar zu gestalten.
  • Professionelle Steuerung: Sie erkennen Abweichungen frühzeitig, treffen fundierte Entscheidungen und kommunizieren den Projektstatus klar und regelmäßig.
  • Nachhaltiger Projektabschluss: Sie wissen, wie Sie Ergebnisse sichern, Erfahrungen dokumentieren und den Projekterfolg für künftige Vorhaben nutzbar machen.

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Die Zielgruppe umfasst Führungskräfte, Mitarbeiter und Projektverantwortliche aus Einzelunternehmen sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), die Projekte steuern oder daran mitwirken – auch ohne formelle Rolle als Projektmanager.

 

Keine
Handwerkskammer Dresden
njumii - Das Bildungszentrum des Handwerks Haus 2
Am Lagerplatz 8
01099 Dresden

Sie benötigen eine Übernachtungsmöglichkeit?

Im Gästehaus der Handwerkskammer Dresden bieten wir unseren Kursteilnehmern und Gästen eine aktive, junge Lern- und Wohnatmosphäre in ruhiger Umgebung auf dem Gelände der Kursstätten in Dresden.

Das Seminar wird in Kleingruppen mit max. 12 Teilnehmern durchgeführt. Kurze Theorie-Impulse, praxisnahe Beispiele, interaktive Übungen und der Austausch mit anderen Teilnehmenden machen den Seminartag lebendig und abwechslungsreich.

IHR PERSÖNLICHES BILDUNGSANGEBOT

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Alle Details auf:
https://www.njumii.dehttps://www.hwk-dresden.de/ausbildung/berufsanerkennung.html

0351 4640-211
-

Di. und Mi. 08:00 bis 15:00 Uhr
16
435,00 €

Kursinformationen auf einen Blick

Projektstart (Initiierung)
  • Idee und Ziele des Projekts festlegen
  • Machbarkeit prüfen
  • Projektauftrag erstellen
  • Projektteam zusammenstellen

Planung
  • Projektstruktur und Aufgaben definieren
  • Zeitplan (Meilensteine, Termine) erstellen
  • Ressourcen und Budget planen
  • Risiken analysieren und Maßnahmen vorbereiten

Durchführung
  • Projektaktivitäten umsetzen
  • Aufgaben nach Plan bearbeiten
  • Teamarbeit koordinieren
  • Kommunikation sicherstellen

Überwachung und Steuerung
  • Fortschritte regelmäßig prüfen
  • Abweichungen erkennen und beheben
  • Projektberichte und Status-Updates erstellen
  • Qualität kontrollieren

Projektabschluss
  • Ergebnisse abnehmen und übergeben
  • Projekt dokumentieren (Abschlussbericht)
  • Erfahrungen auswerten
  • Team und Projekt offiziell abschließen

Ihr Nutzen auf einen Blick:
  • Klarer Projektstart: Sie wissen, wie Sie Projektziele präzise definieren, Rollen klären und einen verbindlichen Projektauftrag erstellen.
  • Strukturierte Planung: Sie können Aufgaben logisch gliedern, realistische Zeitpläne erstellen und Risiken sowie Budgets zuverlässig einschät-zen.
  • Effiziente Umsetzung: Sie sind in der Lage, Projektaktivitäten zielgerichtet zu steuern, Teams effektiv zu koordinieren und Fortschritte nach-vollziehbar zu gestalten.
  • Professionelle Steuerung: Sie erkennen Abweichungen frühzeitig, treffen fundierte Entscheidungen und kommunizieren den Projektstatus klar und regelmäßig.
  • Nachhaltiger Projektabschluss: Sie wissen, wie Sie Ergebnisse sichern, Erfahrungen dokumentieren und den Projekterfolg für künftige Vorhaben nutzbar machen.

Zielgruppe

Die Zielgruppe umfasst Führungskräfte, Mitarbeiter und Projektverantwortliche aus Einzelunternehmen sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), die Projekte steuern oder daran mitwirken – auch ohne formelle Rolle als Projektmanager.

Voraussetzungen

Keine

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Hinweis

Das Seminar wird in Kleingruppen mit max. 12 Teilnehmern durchgeführt. Kurze Theorie-Impulse, praxisnahe Beispiele, interaktive Übungen und der Austausch mit anderen Teilnehmenden machen den Seminartag lebendig und abwechslungsreich.

Anmeldung

Zahler der Gebühr: privat Firma (bitte Adresse angeben / Stempel)

Es gelten die Teilnahmebedingungen (www.njumii.de/tb) und Widerrufsbelehrung (www.njumii.de/widerruf) der Handwerkskammer Dresden. Änderungen bleiben vorbehalten! Falls Sie diese Dokumente in gedruckter Form wenden Sie sich per E-Mail an info@njumii.de oder telefonisch an 0351 4640-100.
Die Handwerkskammer Dresden verarbeitet Ihre Daten gemäß den gesetzlichen Grundlagen der Datenschutz Grundverordnung, insbesondere Art. 6 DSGVO, des Bundesdatenschutzgesetzes und des Sächsischen Datenschutzdurchführungsgesetzes, z.B. zur Anmeldung, Durchführung und Abrechnung von Bildungsmaßnahmen ggf. auch unter Einsatz von Dienstleistern. Darüber hinaus informieren wir Sie über Bildungsmaßnahmen, Seminare und Veranstaltungen, die wir in mit njumii - Das Bildungszentrum des Handwerks, Dresden, durchführen. Den Widerspruch können Sie bei der Handwerkskammer Dresden, Am Lagerplatz 8, 01099 Dresden, per Telefax +49 (0)351 4719-188 oder per E-Mail an widerspruch@hwk-dresden.de einlegen. Umfassende Hinweise zum Datenschutz Sie unter: www.njumii.de/ds. Ich erkläre mit meiner dass ich die Hinweise zur Kenntnis genommen habe und mit diesen einverstanden bin.

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